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李村矿“搭台唱戏”支撑职工队伍素质提升

来源:本站    时间:2019-04-19 11:29:35

  为进一步加强职工队伍建设,夯实煤矿安全管理基础,李村矿搭建多样载体,强化培训工作责任落实,激发职工学习的积极性、主动性,全力提升员工的综合素质,打造一支素质优良、技术过硬、管理到位、适应矿井战略发展的人才梯队。

  业余培训,让岗前学习发挥效应。为促进队组业余学习培训工作制度化、规范化、常态化,李村矿坚持“干什么学什么,用什么学什么”的原则,利用班前会进行培训,以“每班一题”、“每周一课”、“每月一评”、“每季一考”的形式,对本单位、本班安全生产实际情况、近期发生的事故案例、岗位作业标准及岗位实践操作技术技能等内容进行学习,并对前一班中个人不规范行为进行剖析,讲明其危害及安全防范措施,真正达到以学促管理的目标,通过每日选学一题,并有计划地复习巩固,不断掌握基本知识,熟悉专业知识,提高全员安全素质。同时,该矿要求各单位制定业余培训学习实施方案、管理制度、奖惩、自评办法,并要求职工培训部门做好抽考、评比及监督工作,用机制确保培训取得实效。

  岗位建功,让生产现场成为课堂。为了提升培训的针对性和实效性,该矿加大现场操作技能的培训力度,利用班中现场开展工种岗位实操技能训练,针对性开展现场安全生产技术操作训练和岗位实操技能训练。并通过小技术、小窍门、小经验“三小知识”活动、各系统技术比武、创新项目申报评比等载体,给职工搭建一个交流经验、推广技术的平台,促进职工学习创新能力提升,使在岗职工在掌握安全基本知识及本工种的应知应会基础上,开动脑筋小改小革、创新创效,争做智慧型职工。另外,李村矿立足瓦斯含量高、矿井水涌出量大、地质条件复杂等实际,变特点为特色,把现场遇到的问题变成培养人才攻坚技术的试验场,先后试验成功沿空留巷及水力造穴瓦斯增透技术、瓦斯上传监控报警程序等多项技术成果。

  干部讲堂,引领大学习格局创建。该矿不断拓宽延伸“干部上讲台”载体,由副总工程师、各部门(队组)的中层领导干部、专业技术人员、首席技师及高级技师等人员组建专家讲师团队,通过运用案例分析、启发引导、互动交流等方式带头“讲”、亲自“教”,带动全体职工加强学习、深入调研,获得全员安全素养、岗位技能的整体提升,并在课后采用调查问卷的方式对授课情况进行评价、反馈、改进和完善。形成“大培训、大学习、大提高”的格局,推进干部职工从“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”转变。

                                    (文 李磊)


[责任编辑:郝佳丽]

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